Soluciones personalizadas para Profesionales del HVAC&R

Consultorías a medida

Incluye a través de análisis exhaustivo:
  • Coaching empresarial
  • Entrenamiento a tu equipo de trabajo
  • Recomendación para tu negocio
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Sobre mí y mis formaciones:

Soy María Grasso, llevo en el rubro 15 años, y hace más de 10 años que lidero mi propia empresa. Soy Licenciada en Comercio Internacional y Conferencista de Liderazgo y Organización.

Cabe destacar que además poseo estos títulos y capacitaciones:

  • Postgrado en Administración de Empresas
  • Especialista en Pymes
  • Coaching Ontológico y Organizacional
  • Coaching de Comunicación y Oratoria
  • Tramo Pedagógico en el Área Educativa
  • Especialización en Neurociencia
  • Growth Marketing y Marketing Digital
  • Productora de Eventos y Espectáculos
  • Especialización en redes sociales
MI PROPUESTA:

La innovación y la mejora constante son fundamentales para mantener la eficiencia en las empresas y lograr resultados de crecimiento. Es por eso que, con mi propuesta de consultorías, ofrezco un enfoque integral y personalizado que se adapta a las necesidades específicas de cada empresa y que tiene como objetivo optimizar los procesos y maximizar los resultados.

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Propuesta: Consultoría virtual y soporte conmigo

Que incluye:

  • Acceso a plataforma exclusiva para obtener material digital y audiovisual.
  • Asesorías y consultorías en vivo coordinadas por agenda (se abonan por separado).
  • Encuentros virtuales a elección (entre coaching, entrenamiento a equipo de trabajo y análisis empresarial).

Valor del curso pregrabado: $15.500 (pesos argentinos)

Valor de sesión en vivo: $9.000* cada sesión (pesos argentinos)
*No incluye viáticos ni estadías.

Recomiendo que en la consultoría se trabaje en diferentes áreas para lograr un enfoque integral en la mejora de la empresa. Primero se debería trabajar con el empresario para entender sus objetivos y necesidades. Segundo se debería enfocar en el equipo de trabajo para identificar fortalezas y debilidades, mejorar la comunicación y motivación. Tercero debería centrarse en la organización de la empresa, optimizar procesos y mejorar la eficiencia. Al dividir la consultoría en estas áreas, se pueden abordar problemas específicos y crear un plan de acción para mejorar la empresa en su conjunto.

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Preguntas frecuentes
  • ¿Si compro el curso tengo acceso a las consultorías en vivo?

    No, si comprás el curso tendrás acceso al material pregrabado que ya está subido. 

    Si adicionalmente necesitas consultorías en vivo conmigo, se abonan por separado y son por agenda. 

  • ¿Dónde encontraré el material complementario y las clases pregrabadas?

    En nuestra plataforma exclusiva. Una vez que se confirma el pago, la matriculación es instantánea.

  • ¿Cómo es el pago?

    En el caso del curso grabado, el pago es único. Y lo podés hacer con tu tarjeta de débito o crédito o mediante transferencia bancaria. 

    Con el pago con tarjeta, la matriculación es instantánea una vez que se confirma tu pago. 

    Con el pago por transferencia, la matriculación se hace manualmente una vez que llega la transferencia a la cuenta destino. 

    Las consultorías en vivo se abonan por separado y el precio es por sesión (actualmente $5000ARS cada sesión).

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